Jeder Unternehmer sollte und muss sich rechtzeitig Gedanken zur Übergabe des Unternehmens in die nächste Generation und seine Nachfolge machen. Dabei raten wir Unternehmern, bereits ab dem Zeitpunkt der Gründung diesen Prozess im Auge zu haben und strategisch zu gestalten. Dabei stellen sich Fragen, ob das Unternehmen überhaupt in die nächste Generation übergeben werden kann und insbesondere ob überhaupt eine Bereitschaft der in Betracht kommenden Personen hierzu besteht. Alternativ kann auch eine Veräußerung des Unternehmens in Betracht kommen (Exit).

Die Struktur des Unternehmens, die Zusammensetzung des Gesellschafterkreises und seiner Regularien sowie die operative und strategische Ausrichtung sind entscheidende Faktoren für die Planung und Durchführung einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge. Dabei spielt neben den gesellschafts- und wirtschaftsrechtlichen Belangen insbesondere auch das Erbrecht eine Rolle. Die Übergabe eines Unternehmens an die nächste Generation oder an Dritte erfordert eine sorgfältige Planung, um rechtliche, steuerliche und betriebliche Aspekte zu berücksichtigen und einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten. Ein nicht zu unterschätzender Aspekt ist zudem die Vorsorge, die bereits zu Lebzeiten getroffen werden kann, um im Falle einer Handlungsunfähigkeit oder Krankheit die Unternehmensführung sicherzustellen und die Nachfolge rechtzeitig zu regeln. Eine gut strukturierte Vorsorge- und Nachfolgeplanung im Rahmen des Erbrechts trägt dazu bei, die Kontinuität des Unternehmens zu sichern und familiäre oder geschäftliche Konflikte zu vermeiden.